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天津小额贷款 良性经营
发布时间：2017/6/4 14:48:56
典当行业发展迅速的同时，企业间也存在着各种市场的抢占：全国各地扩建新厂、互相模仿抄袭、打价格战，却忽略了对新产品、新技术的研发，导致国内涂料企业之间竞争力低，涂料产品同质化问题日趋严重。这种粗放式的发展中，导致很多中小型涂料企业不能不关门整顿。对此，涂料企业要与时俱进，顺势而为，把国家的各种法律法规立入企业发展的规划之中，用科学的发展观确定企业发展战略方向和发展目标。同时，可借用“外脑”，聘请中外专家集思广益，围绕巩固、协调、提升和可持续发展的方针，应对原材料价格上涨、电力、燃油等能源供应紧张以及国际上标准和技术的挑战。
二、建设完善的技术创新、管理创新和营销创新的创新体系。
涂料企业根据自身的现状，建立技术研究开发中心，提高自主创新能力，进一步加强对供应链的管控，加大产品研发的投入，用技术的提升降低生产成本的增加。开发无污染、无毒害、科技含量高的环保涂料产品，提高涂料产业绿色生产、绿色制造的整体技术水平，推进产品创新，提高产品质量档次和装饰效果，力争打造多个在国内外叫得响、站得住、卖得好、有影响力的名优涂料品牌。
另外还要不断加强企业内部管理，加大市场开发力度，形成规模化效益。
三、加强企业信息化建设，打造高效的团队。
广泛搜集信息，分析企业发展中的问题，提出解决问题的捷径。同时运用先进的MRP/ERP/CRM等软件技术，应用到企业管理、原材料采购、新产品开发、物流、营销等各个环节，提高企业电子商务、清洁环保、能源再生等先进生产力水平，优化生产和管理流程，努力提升团队管理、供应链整合等方面提升企业生产效率和经济效益。通过改善企业自身的内部管控，加强对客户的服务能力，把服务打造成新的利润增长点。
